Por lo tanto se requiere manuales de organización y funciones, de procedimientos, de dirección, de coordinación y otros estando por consiguiente el famoso organigrama.
Básicamente todo organigrama debe estructurarse teniendo en cuenta los siguientes aspectos:
* Diferenciar claramente los distintos tipos de unidades administrativas.
* Evitar duplicaciones y/o superposiciones.
* Limitar el número de niveles jerárquicos en lo posible.
* Ninguna persona o unidad, debe ser responsable ante más de un jefe.
* Cada función, necesaria para el cumplimiento de los objetivos del organismo, deberá integrarse a una unidad administrativa.
* La autoridad y responsabilidad para actuar, debe centralizarse ante quienes en realidad ejecutan la función.
* Precisar en cada unidad administrativa sus líneas de coordinación, para así conocer su realidad.
* Cabe agregar que se puede utilizar la denominación organigrama, que son sinónimos en el concepto mismo de representar una institución, que aunque no expresada en su totalidad, nos ayuda a entender la mayoría de los aspectos que le desea precisar.
Vía: psicología y empresa
Eduardo Bravo Lange
Coordinador de la Asignatura
Coordinador de la Asignatura
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