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lunes, 15 de noviembre de 2010

El estudiante para el siglo XXI (Parte 2)


Continuando con el articulo presentado ayer, a continuación veremos la segunda parte.

LA LENTITUD DE LAS UNIVERSIDADES


Si el mercado busca nuevas habilidades y profesionales potencialmente más flexibles, ¿qué carrera elegir?, ¿qué tipo de conocimiento adquirir en la educación superior?, ¿cuáles son las nuevas habilidades extras que un estudiante universitario debiera desarrollar?

Cuando Mario Blanch dio la entrevista para optar a su nuevo trabajo, habló de las ganas que tenía de emprender; pero también relató la experiencia más cercana que había tenido de administrar. En el tiempo en que estaba en la universidad creó con unos amigos un club deportivo de artes marciales en Viña y lo organizó: arrendó el local, atrajo alumnos.


"Existen cientos de miles de estudiantes de educación superior, y la mayoría se fija en las notas para diferenciarse", advierte Carlos Osorio, director del Máster de Innovación de la U. Adolfo Ibáñez. "Sin embargo, las notas son sólo un indicador de qué tan bueno es un alumno y no siempre dicen qué tan bueno será trabajando. Por eso, instancias como "Un Techo para Chile", viajes o pasantías fuera del país, realizar algún tipo de emprendimiento, participar de centros de alumnos o hacer ayudantías son ejemplos de cómo cada uno puede comenzar a adquirir una perspectiva distinta frente a la vida, aprender acerca de cómo trabajar, involucrarse con otros y desarrollar habilidades blandas".

Pasó con Isidora Greene. Tras salir de la universidad como ingeniera civil industrial, rápidamente consiguió un buen trabajo en una empresa. Estuvo allí por dos años, le gustaba y tenía posibilidades de desarrollarse; pero una amiga le dijo que estaba la alternativa de viajar a Australia por un año. Lo decidió en cuestión de días. Habló con sus jefes, renunció y se fue. En Sydney trabajó como mesera y con parte de ese dinero viajó por Asia y luego recorrió Australia antes de volver a Chile.

"Sentía que debía aprovechar esa oportunidad", dice. "Soy joven, quería experimentar el mundo sola, conocer otros lugares y además aproveché de afianzar mi inglés. No me dio miedo dejar un buen trabajo para viajar. Si en el futuro hay posibilidades laborales interesantes más allá de lo que estudié, y tengo la capacidad para hacerlo, no me cierro a esas oportunidades". Cuando estuvo de vuelta en Santiago, comenzó a buscar trabajo. La llamaron a una entrevista y de inmediato le preguntaron por su viaje. Fue contratada con un mejor sueldo y mejores condiciones que antes de su partida a Australia.

"De los viajes se debe aprovechar de comprender la cultura de otros países y ver qué productos o servicios se podrían exportar desde Chile", explica el psicólogo Carlos Abornoz. "En 10 años las empresas chilenas estarán mucho más volcadas hacia la exportación. Entender cómo funcionan otros países permite contribuir al proceso creativo de conquistar nuevos mercados".

Según los expertos en educación superior, los jóvenes profesionales y el mercado laboral se han adaptado rápidamente a la globalización -que obliga a tener trabajadores de mundo, que comprendan y sean permeables a otras culturas-, la tecnologización de los sistemas y al trabajo de equipos de varias disciplinas. Pero las universidades chilenas se están adaptando de manera más lenta a los cambios.

"Me gusta la frase que dice: el mundo tiene problemas, las universidades tienen facultades. Muchas veces no hay para qué crear nuevos cursos si el conocimiento ya está en las universidades. Lo que pasa es que muchas veces no se hace el cruce necesario. No entiendo por qué un estudiante de ingeniería no puede entrar a una clase de filosofía, o al revés", dice Jorge Manzi, psicólogo, profesor titular Mide UC, especialista en educación. Carlos Osorio tiene una opinión parecida. "Aún son pocas las universidades que están invirtiendo en rediseño de sus mallas curriculares, pero de a poco se está viendo actividad. Una de las cosas que se debieran hacer es estar más cerca de quienes contratan las habilidades y herramientas de los egresados o, en el caso que el emprendimiento sea un tema relevante, qué habilidades son necesarias para desarrollar emprendimientos".

Daniella González
Tutora.


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El estudiante para el siglo XXI (Parte 1)


Este es un extenso articulo aparecido en la revista Sábado de el diario El Mercurio, el cual iré subiendo por partes para así ir desglosando y leyendo con mayor profundidad las ideas planteadas. Hoy dejo la introducción al tema.

El Estudiante para el Siglo XXI

Psicólogos que terminan de gerentes, empresas que buscan empleados con viajes, head hunters que valoran la creación de pequeños proyectos de juventud. El mundo laboral está cambiando vertiginosamente. Aquí, expertos y profesionales analizan la revolución curricular que viene.

Por Luis Miranda Valderrama


Acaba de terminar la última reunión de trabajo del día. Mario Blanch, de 27 años, toma un taxi y pide regresar a su departamento; está cansado. Son las ocho y media de la noche, Santiago revienta de luces, y Blanch ocupa un importante cargo en el área comercial de Multitiendas Paris como category manager. Organiza y administra un departamento en todos sus detalles: el sueño de todo ingeniero comercial joven.


La diferencia, aquí, es que Mario es psicólogo. Y un buen ejemplo de cómo está funcionando hoy el mundo del trabajo y el reclutamiento de nuevos profesionales.

Los trabajos se están haciendo más interdisciplinarios, globales y flexibles. Y el mercado, asertivo en rentabilizar cambios, reaccionó rápido: si para aspirar a un trabajo hay dos profesionales con conocimientos similares, se escogerá a aquel que haya desarrollado otro tipo de habilidades.

"Las empresas hoy requieren contratar profesionales que posean pensamiento crítico, que es la base de la teoría de la inteligencia ejecutiva. Este tipo de pensamiento no proviene de los libros, sino que requiere de habilidades integrales de una persona. El pensamiento crítico es la base de un profesional exitoso, y debido a su escasez, el mercado lo premia", explica Angélica Hurtado, socia consultora de la firma de head hunters, Grupo Cinco.

Mario Blanch había salido del colegio en Viña del Mar, entró a ingeniería comercial y, tras dos años de insatisfacción, decidió cambiarse a psicología. Egresó con un magíster de Psicología Organizacional e hizo la práctica en Cencosud seleccionando personal para las distintas áreas de la empresa; luego fue contratado en el área de capacitación, y estuvo allí por un año y medio. Un día se generó una vacante en el área comercial y pensó que tenía las herramientas necesarias para ese trabajo. Postuló. Sentía que sabía trabajar en equipo, que tenía algunos conocimientos de gestión. Cuando le preguntaron por qué había buscado ese cargo, dijo:

-Quiero romper este paradigma. Puedo hacerlo, aunque sea un psicólogo.

El conocimiento -dicen los expertos- mutó. Las carreras comienzan a intersectarse con otras y las fronteras que las separan se hacen más difusas. Antes, en la educación superior, lo importante era saber. Y en los trabajos, el que sabía les explicaba a sus subalternos, quienes repetían lo que su jefe les ordenaba. Con eso bastaba.

"Pero a partir de internet y la capacidad de almacenamiento de información, el conocimiento está en la red. Ya no se requiere saber, sino saber quién sabe, dónde está y cómo hago para hacerlo llegar a mí", dice Carlos Albornoz, psicólogo, experto en emprendimiento y educación de la Universidad del Desarrollo. "El rol de la universidad está mutando hacia la certificación, el desarrollo de métodos de enseñanza, la creación de conocimiento y la articulación de los intereses y las habilidades del alumno con las redes de personas y saberes repartidos universalmente. Cuando no hablamos de leyes, medicina o pedagogía, el certificado importa menos y la articulación con el mundo importa más".

Daniella González
Tutora.

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